Di tengah persaingan bisnis yang ketat, peran Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi semakin vital guna menjamin kesuksesan dan kelangsungan operasional perusahaan. Ahli SDM Expert menjadi opsi yang cerdas bagi perusahaan yang memandang penting pengelolaan sumber daya manusia secara profesional dan efektif.
1. Mengetahui proses operasional bisnis dan mencatatnya secara rinci adalah hal yang penting.
2. Buat Pedoman Operasional dan sampaikan informasinya kepada semua karyawan.
3. Buat Sistem Kerangka Organisasi, Job Desk, dan Alat Ukur Kinerja Utama (KPI).
4. Pastikan bahwa Manajer Anda memenuhi standar kualifikasi untuk posisi tersebut.
5. Kembangkan Kamus Keterampilan, Diagram Kompetensi Jabatan, dan terapkan Pusat Penilaian Kinerja.
6. Implementasikan struktur perekrutan yang melibatkan seorang ahli rekrutmen di organisasi Anda, meskipun ia juga memiliki peran dalam bidang keuangan.
7. Susun sistem pendidikan dengan menciptakan kurikulum untuk setiap pelatihan yang wajib di kantor Anda, melibatkan semua jenis pelatihan yang diberikan dalam delapan alur.
9. Rancang struktur penggajian yang mematuhi aturan pemerintah.
10. Buatlah Peraturan Perusahaan dan kontrak kerja dengan karyawan.
11. Sertakan semua anggota tim dalam keanggotaan Jamsostek.
12. Rancang dan terapkan Budaya Perusahaan Anda, jalankan kebijakan tersebut setiap hari.
13. Sediakan sistem perjalanan karir yang membangun keyakinan pada perusahaan, memberikan keyakinan kepada calon karyawan.
14. Bangun sistem penilaian performa yang efisien dan transparan.
15. Peliharalah keseimbangan dalam hubungan industrial ketika jumlah pekerja meningkat, ada kemungkinan munculnya serikat pekerja.
Setelah itu, pastikan Anda memiliki HRD Manager yang handal untuk bisa menjalankan 14 hal tersebut diatas atau gunakan Konsultan HRD (Program Jasa HRD Expert)
Jasa Konsultan Hrd Terbaik Di Tangerang
Baca juga: Jasa Konsultan Manajemen Bisnis Profesional Di Semarang Berkolaborasi untuk Sukses: Konsultan Manajemen sebagai Mitra Strategis Saat ini, di tengah persaingan bisnis yang ketat, pemilik usaha dan eksekutif perusahaan mengenali pentingnya mengembangkan strategi manajemen bisnis yang dapat memberikan keunggulan kompetitif. Salah satu metode yang dapat diambil adalah dengan melibatkan konsultan manajemen bisnis. |
Tag :